Основная цель Отдела состоит в разработке, сопровождении, координации, мониторинге процесса реализации Программы развития Университета, снижения негативного воздействия внешних и внутренних факторов на достижение целей и задач Университета.

Деятельность Отдела осуществляется в 2-х основных направлениях:

- разработка, сопровождение, координация и мониторинг процесса реализации Программы развития и Плана мероприятий по реализации Программы развития Университета;

-  снижение и ограничение негативного воздействия внешних и внутренних факторов на достижение целей деятельности Университета, определенных в Программе развития и в других законодательных документах, обеспечение непрерывности и стабильности Университета и предотвращение негативных последствий. 

• Координирование соответствия стратегических направлений и целей университета стратегическим целям МНВО РК и Концепции развития высшего образования и науки в Республике Казахстан на 2023-2029 годы;
• Организация сбалансированной системы стратегического планирования, направленной на создание и поддержку стратегического соответствия между целями программ развития Университета, его потенциальными возможностями и состоянием внешней среды.
• Организация выработки механизмов повышения эффективности управления и обеспечения конкурентоспособности университета за счет применения современных методов организационного, кадрового и финансового менеджмента.

Деятельность отдела направлена на реализацию следующих задач:

• Организация, координация и совершенствование процесса планирования и проектирования мероприятий программ развития Университета на среднесрочный и долгосрочный периоды.
• Формирование стратегических программ развития Университета по направлениям деятельности (совместно со структурными подразделениями), ориентированных на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, оперативное управление и контроль за их исполнением.
• Формирование эффективного механизма поиска, разработки
  и сопровождения перспективных стратегических проектов по различным направлениям деятельности Университета.
• Идеологическая поддержка системы планирования и реализации стратегических целей в соответствии с заданной миссией, путем координации стратегических планов всех подразделений.
• Проведение мониторинга сводных отчетов структурных подразделений и анализа причин невыполнения мероприятий по реализации стратегии Университета, а также выработка рекомендаций по их преодолению.